最新文章专题视频专题问答1问答10问答100问答1000问答2000关键字专题1关键字专题50关键字专题500关键字专题1500TAG最新视频文章推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37视频文章20视频文章30视频文章40视频文章50视频文章60 视频文章70视频文章80视频文章90视频文章100视频文章120视频文章140 视频2关键字专题关键字专题tag2tag3文章专题文章专题2文章索引1文章索引2文章索引3文章索引4文章索引5123456789101112131415文章专题3
问答文章1 问答文章501 问答文章1001 问答文章1501 问答文章2001 问答文章2501 问答文章3001 问答文章3501 问答文章4001 问答文章4501 问答文章5001 问答文章5501 问答文章6001 问答文章6501 问答文章7001 问答文章7501 问答文章8001 问答文章8501 问答文章9001 问答文章9501
当前位置: 首页 - 正文

肯德基与可口可乐的关系

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2023-10-06 08:59:28
文档

肯德基与可口可乐的关系

肯德基和可口可乐没有关系,和百事可乐有合作关系。肯德基曾经是百事公司下面的一个公司,后来分出来成立百胜集团。1977年开始,百事可乐进军快餐业,它先后将肯德基食品公司、必胜客(意大利比萨饼和特柯贝尔墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前,都只是一些忽冷忽热的餐馆,仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后,立即提出:目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店,而应是伟大的麦当劳。”于是,百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。1996年,新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端,为了更好地发挥产品结构优势,做出重大战略调整
推荐度:
导读肯德基和可口可乐没有关系,和百事可乐有合作关系。肯德基曾经是百事公司下面的一个公司,后来分出来成立百胜集团。1977年开始,百事可乐进军快餐业,它先后将肯德基食品公司、必胜客(意大利比萨饼和特柯贝尔墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前,都只是一些忽冷忽热的餐馆,仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后,立即提出:目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店,而应是伟大的麦当劳。”于是,百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。1996年,新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端,为了更好地发挥产品结构优势,做出重大战略调整

  肯德基和可口可乐没有关系,和百事可乐有合作关系。

  肯德基曾经是百事公司下面的一个公司,后来分出来成立百胜集团。

  1977年开始,百事可乐进军快餐业,它先后将肯德基食品公司、必胜客(意大利比萨饼和特柯贝尔墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前,都只是一些忽冷忽热的餐馆,仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后,立即提出:目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店,而应是伟大的麦当劳!”于是,百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。1996年,新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端,为了更好地发挥产品结构优势,做出重大战略调整。1997年,将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去,使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司。

声明:本网页内容旨在传播知识,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。TEL:177 7030 7066 E-MAIL:11247931@qq.com

文档

肯德基与可口可乐的关系

肯德基和可口可乐没有关系,和百事可乐有合作关系。肯德基曾经是百事公司下面的一个公司,后来分出来成立百胜集团。1977年开始,百事可乐进军快餐业,它先后将肯德基食品公司、必胜客(意大利比萨饼和特柯贝尔墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前,都只是一些忽冷忽热的餐馆,仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后,立即提出:目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店,而应是伟大的麦当劳。”于是,百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。1996年,新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端,为了更好地发挥产品结构优势,做出重大战略调整
推荐度:
  • 热门焦点

最新推荐

猜你喜欢

热门推荐

专题
Top