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项目工程总承包应该注意的事项有哪些

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2023-10-07 17:50:39
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项目工程总承包应该注意的事项有哪些

项目工程总承包;工程总承包企业指受业主委托,按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。意义;由工程总承包企业对整个工程项目运行和管理;建设组织方式由行政方式变成经济方式;组织方法由分阶段、分别管理变为各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。优点;由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理,符合建设规律和社会化大生产的要求,能与国际惯例接轨。承包工程中应注意的问题。
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导读项目工程总承包;工程总承包企业指受业主委托,按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。意义;由工程总承包企业对整个工程项目运行和管理;建设组织方式由行政方式变成经济方式;组织方法由分阶段、分别管理变为各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。优点;由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理,符合建设规律和社会化大生产的要求,能与国际惯例接轨。承包工程中应注意的问题。

项目工程总承包

工程总承包企业指受业主委托,按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

意义

由工程总承包企业对整个工程项目运行和管理;建设组织方式由行政方式变成经济方式;组织方法由分阶段、分别管理变为各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。

优点

由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理,符合建设规律和社会化大生产的要求,能与国际惯例接轨。

承包工程中应注意的问题:

1、先弄清建设项目的资金来源情况,是国家财政投资,还是房地产公司自筹,还是其他类型的建设项目。

2、是总承包还是劳务分包?总包就是包工包料包项目管理,由甲方给工程款,总承包单位负责完成全部工程项目;劳务分包就是单单承包工程劳务部分,需要从总承包单位手中分包。

3、工程条件,就是每平方造价是多少。如需要下浮,弄清是按什么定额计价的,哪些内容下浮哪些内容不下浮。要预算人员参与比较好。

4、是否缴纳保证金(或银行保函)。保证金何时退回?保函在工程完成后自动作废。

5、付款方式:工程预付款5-10%(材料预付款),每月进度款支付多少(一般80%),其他的20%如何支付。工程预付款如何扣回?(由甲方在每月工程款内扣除)。

6、是不是所有的工程内容都包括在总承包之内?如有甲方指定的分包,弄清分包的内容是什么。如果甲方指定分包内容多就不必要承接了。

7、质量要求(一般为合格,或创优质),安全要求(是否创标准化工地),工期要求(共多少天完成),质量、安全、工期的奖罚要求。

8、总承包工程需要有资格,要找一家施工企业挂靠,问清楚上交给公司的总承包管理费是多少。并且看看总包单位还有什么附加要求。

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项目工程总承包应该注意的事项有哪些

项目工程总承包;工程总承包企业指受业主委托,按照合同约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业,承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。意义;由工程总承包企业对整个工程项目运行和管理;建设组织方式由行政方式变成经济方式;组织方法由分阶段、分别管理变为各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。优点;由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理,符合建设规律和社会化大生产的要求,能与国际惯例接轨。承包工程中应注意的问题。
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