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生产储备干部是做什么的

来源:懂视网 责编:kangxiaoqian 时间:2024-01-12 18:22:30
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生产储备干部是做什么的

生产储备干部的工作职责:进行生产作业分析,制定作业说明书,降低人工成本产能人力评估与报告制作;贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进工作;提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题;生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;品质管理制度之编订及执行如统计制程管制。
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导读生产储备干部的工作职责:进行生产作业分析,制定作业说明书,降低人工成本产能人力评估与报告制作;贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进工作;提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题;生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;品质管理制度之编订及执行如统计制程管制。

生产储备干部的工作职责:

1、进行生产作业分析,制定作业说明书,提高工作效率,降低人工成本产能人力评估与报告制作;

2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进工作;

3、提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;

4、建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题;

5、生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;

6、品质管理制度之编订及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等生产文件之管理及修订。

生产储备干部亦称生产管理储备干部,一般是指应届本科以上或相当于以上学历毕业生进入公司培训以后向公司管理层发展的一类特殊培养对象。一般可以理解为公司拟用岗位的见习生。

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生产储备干部是做什么的

生产储备干部的工作职责:进行生产作业分析,制定作业说明书,降低人工成本产能人力评估与报告制作;贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进工作;提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题;生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;品质管理制度之编订及执行如统计制程管制。
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