工作内容对员工韧性的因素影响
来源:懂视网
责编:小OO
时间:2024-03-23 19:33:54
工作内容对员工韧性的因素影响
工作内容对员工韧性产生直接影响,那些知识工作者,有创造性工作机会的员工,其韧性要高于那些从事重复劳动的员工。韧性和性别、年级无关,没有发现显著性的差异。团队归属感增加并不能提升员工韧性,这和员工敬业度完全不同。敬业度和员工身心是否归属于一个团队直接相关。而影响员工韧性的变量除了所在团队因素外,还包括员工自我的状况、高层领导等因素。
导读工作内容对员工韧性产生直接影响,那些知识工作者,有创造性工作机会的员工,其韧性要高于那些从事重复劳动的员工。韧性和性别、年级无关,没有发现显著性的差异。团队归属感增加并不能提升员工韧性,这和员工敬业度完全不同。敬业度和员工身心是否归属于一个团队直接相关。而影响员工韧性的变量除了所在团队因素外,还包括员工自我的状况、高层领导等因素。
工作内容对员工韧性产生直接影响,那些知识工作者,有创造性工作机会的员工,其韧性要高于那些从事重复劳动的员工。韧性和性别、年级无关,没有发现显著性的差异。团队归属感增加并不能提升员工韧性,这和员工敬业度完全不同。敬业度和员工身心是否归属于一个团队直接相关。而影响员工韧性的变量除了所在团队因素外,还包括员工自我的状况、高层领导等因素。
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工作内容对员工韧性的因素影响
工作内容对员工韧性产生直接影响,那些知识工作者,有创造性工作机会的员工,其韧性要高于那些从事重复劳动的员工。韧性和性别、年级无关,没有发现显著性的差异。团队归属感增加并不能提升员工韧性,这和员工敬业度完全不同。敬业度和员工身心是否归属于一个团队直接相关。而影响员工韧性的变量除了所在团队因素外,还包括员工自我的状况、高层领导等因素。