战略管理过程是一个动态的、循环反复、不断完善的管理过程，包括战略分析、战略选择及评价和战略实施及控制三个阶段。 具体来说，战略分析阶段是为了评价影响公司目前和今后发展的关键因素，确定在战略选择步骤中的具体影响因素；战略选择及评价阶段是为了制定出指导组织去建立目标、选择和实施战略的方针，建立实现组织使命的长期目标和短期目标，并决定用以实现组织目标的战略；战略实施及控制阶段是为了建立实现战略的组织结构，确保实现战略所必要的活动能有效地进行，并监控战略在实现组织目标过程中的有效性。