工程项目管理主要内容。1.业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。2.工程建设总承包单位的项目管理。在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程。3.设计单位的项目管理。设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。4.施工单位的项目管理。通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。工程监理与工程项目管理有哪些区别。1.服务性质不同。工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。