公司创始人不一定要占主要股份。对于创始人占股，并没有明确的限制，但是作为决策者，股份必须占大头，这样才能控股，有话语权。最简单的方法，按出资比例划分；但是最好不要平均出资，带头人一定要有相对出资多一点，形成相对控股，这样才能有个主心骨；不然到后期经营期间有意见分歧就不好处理问题。如果出资形式包括资金、技术、管理或其他非资金出资的，并且资金出资方并不参与公司管理的，最好是让实际管理公司的人控制更多股份。不管公司的股东机构是怎么样，都要制定规范的公司章程，制定公司决策程序。即公司管理人不是大股东，但是公司章程赋予管理人更大的决策权，也可以。比较好的模式如下：决策者：67% 以上，占三分之二。控制权有两个坎，50%(大多事项拍板)和三分之二(绝对控股，所有事情)。【本文所涉及的法律依据】：。