### 5S的定义和特色。- **起源**：5S起源于日本，用于有效管理生产现场的人员、机器、材料、方法等要素。- **发展**：从1955年的“安全始于整理整顿，终于整理整顿”到1986年，5S逐步扩展为包括“清扫”、“清洁”、“修养”的全面管理方法。- **作用**：5S对提高企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、标准化和创造愉悦的工作环境等方面有重要作用。### 5S的实施步骤。1.**整理（Seiri）**：区分需要与不需要的物品，移除不需要的物品。2.**整顿（Seiton）**：将需要的物品合理放置，便于快速取用。3.**清扫（Seiso）**：保持工作场所清洁，及时修理异常设备。4.**清洁（Seiketsu）**：维护整理、整顿、清扫的成果，持续改善。