国有企业在发展过程中面临一系列共性问题、瓶颈和深层次挑战。首先，由于独特的公司治理结构，、氛围和观念上的问题凸显，导致效率低下和活力不足。国有资产管理的改革被提上日程，混合所有制被认为是提升活力的关键。市场化改革是改革的核心，旨在实现政企分离，让股东能从全局角度考虑，避免国有资...
各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”），根据本办法开展下列工作：（一）负责本行政区域内的高新技术企业认定工作；（二）接受企业提出的高新技术企...
在原有的经济下，我国企业发展存在一些问题，如：1、市场竞争不充分，产能过剩：在计划经济时期，对市场进行了严格的控制和干预，了市场竞争。虽然近年来市场化改革不断推进，但仍然存在一些行业存在过剩的现象。2、企业管理不规范：由于计划经济时期对企业的“包产到户”管理模式，企业在自主经...
另一方面,也许是个人能力问题,或者是自身存在的其他问题,因而缺乏主见,往往对职员中存在的一些问题熟视无睹,抱一种得过且过的态度,怕管事,怕得罪人。于是公司的电话有人乱打,交际应酬费有人乱花,车辆有人乱开。而对于工作,有人不负责任,有人马马虎虎,甚至有人从中谋取个人私利;于是该解聘的人员不解聘,该降职...
1、债务规模大，融资渠道有限，项目资本金严重不足。主要原因一是存量债务规模不断扩大，还款压力大；二是优质资产少，融资能力弱；三是自身造血功能不强，盈利能力差；四是地方财政对重大项目投入不足。2、盈利手段单一，业务基础薄弱，难以可持续发展。主要表现一是企业经营能力弱，效益低下，仅维持日常...
问题：改革开放以来，国有经济得到长足发展，但国有经济布局仍存在着数量过多、战线过长，资源配置重点不突出，规模不经济，产业结构趋同现象严重等不合理的状况，严重制约了国有经济的竞争力和控制力。此前，就宏观而言，国企改革的一个主要方向是对国资和国企做战略性重组，破除行政垄断；国企应主要提供...
改革难点：面临“东北现象”和“西部现象”的双重制约。在改革初期，国有企业面临着内外部双重的挑战，既需要应对传统工业经济的下滑趋势，又需要应对新兴市场和科技发展的需求。重庆作为我国国有企业改革起步较早的省市，其改革之路尤为复杂，不仅需要处理好改革进程中的矛盾和问题，还需确保改革措施的有效性...
产权关系不明晰，所有权、经营权、处置权等权能界定欠合理；法人治理结构不合理，缺乏制约机制，内部人控制问题严重，要想改变这种状况，只有通过企业上市，融入国内乃至全球资本市场才能得以改善。有人形容中国企业的领导三拍搞垮企业：拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！中国国有企业的弊病既有制度上的...
我国国有企业改制中面临的问题和困难有：（一）国企改制过程中诸多环节不够规范 1、改制过程中资产评估不规范，国有资产流失严重 2、改制过程中产权交易缺乏公开透明度。3、改制过程中逃债、漏债现象依然严重 （二）国企改制后，现代企业法人治理结构不够规范 1、法人治理结构尚未完全建立 2、股权设置不够...
随着国有企业的不断改制和发展,特别是在产权多元化的趋势下,企业党建工作面临诸多新情况、新问题。 一是党建工作软化。有的企业认为抓党建应该以经济利益为主,有时间抓一抓,没时间放一放,没有精力抓党建,基础建设薄弱;有的企业组织活动无经费、无场所、无器材、无内容,活动难开展;有的企业经营状况不佳,职工思想...
4、国有企业由于是国家经济的主干，在市场经济中具有资本强势优势，资源占有优势，市场控制优势和市场垄断的优势；5、国有企业吸纳劳动就业能力有限，且享有独特优势地位，易于造成社会割隔裂的问题，同理，运行得当也易于解决社会固有的问题；6、改革的方向是发挥国有企业的优势地位，同时出让部分国有企业的...
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