在敏捷开发中，采用SPIDR框架中的5种方法可以有效地完成需求的垂直切片，将大型需求分解为可交付、价值明确的用户故事。这种实践被称为“需求垂直切片”，通过这个流程，我们可以将大的需求拆分为小块，每个块都有明确的价值和的交付能力。在实施需求拆分时，重要的是首先明确待拆分需求的价值。理解...
2.识别子系统的方法 使用功能结构图和流程图 使用泳道图产出跨子系统的用户流程图，随后分别制作各子系统的用户流程图 泳道图可以快速得知不同对象的功能以及功能之间的前后关系 涉及到外部跳转的时候，至少需要一个步骤（功能点）当涉及到转折点，或者信息状态发生变化，需要一个步骤（功能点）根据主流程...
项目中的大部分决策也一定是在项目开始的时刻做出的，这将有一个重大的悖论，在最无知的时刻，做出了最重要而且是绝大部分的决策，并把它作为随后执行的依据。面对不确定的技术、市场环境，传统开发模式已无法适应要求，悖论越发突出。敏捷开发将通过迭代应对这一问题，只做初始决策，定大致的方向。通过市...
在这之前，简单说说另一种常见模式：瀑布流模式。它是以文档为驱动，在整个开发过程中，开发人员根据需求文档进行开发，一切以文档为依据。而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步...
合理分配测试资源,组织产品测试并优化测试流程及测试标准,提高测试效率。 编写产品测试用例,提交测试问题,编写测试总结报告,以测试角度来确定产品版本是否发布。 4. 项目管理过程 按照互联网软件产品项目开发过程,可将整个项目管理过程分为立项过程、规划过程、执行与监控过程、结项过程。下面分别阐述在每个阶段过程中该...
深入理解Scrum：敏捷框架中的重要角色 在众多敏捷框架中，Scrum以其广泛的应用和高效性脱颖而出。它包括了Kanban、XP（极限编程）和Lean Startup等方。Scrum团队结构清晰，主要包括产品经理，他们负责编写用户故事，维护产品路线图；Scrum Master作为过程的守护者，确保团队遵循规则，消除干扰；开发团队则...
简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发的三大角色：产品负责人（product owner）：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，制动软件的发布日期和交付内容，同时有权利接受或拒绝开发团队的成果。流程管理员（scrum master）：主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动...
这是 ONES 几款产品能力的流程图：产品能力 Jira仅支持Scrum模型的基础功能，如果需要其他扩展性功能（例如内容管理、流程强化，工时统计）要另购买插件，价格不菲；ONES 支持敏捷、瀑布、DevOps等多种模式，有强大的产品组装能力，价格也便宜很多（这对于小公司来说太重要了）2. 扩展能力 Jira支持邮件和...
力软的开发框架用起来也不错，简单，是.NET语言，适合做一些生产和OA 协助的；目前主流的还是JAVA；并且在部署上也上升一个台阶。从单机部署，到双击部署，集群部署，微服务部署，容器部署等多元化的支撑和适配，不只是口头说过的支持就好，myapps的微服务在杭州的项目中，直接落地K8S和容器部署，doc部署多...
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