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性质不同:人力资源主要是一些事务性的工作,行政包括战略工作和事务性的工作。内容不同:行政管理公共事务以及自身部门进行管理,人力资源对人事相关事务进行管理。手段不同:行政主要通过政治权力辅以其他手段,人力资源主要通过经济手段辅以非经济手段。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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首先报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。其次,大学学历或以上者,至少拥有4500小时项目管理经验和36个月累计项目管理月数;大学学历以下者,至少拥有7500小时的项目管理经验和60个月项目管理月数。
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PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
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PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
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PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
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SAPR/3的商业模块大体上分为财会,物流,和人力资源管理三大部分,各模块中还包括一些子模块,如物流管理中的生产,分销,采购和库存管理,财务管理中的财务,会计核算以及人力资源管理中心的职工信息,工资系统等,而有SAPR/3认证证书的人主要从事这些方面的工作。