-
pmp培训指的是是PMP考试考前需接受的项目管理业知识的系统学习过程，包括十大知识领域、五大过程组的培训经历，一般需要参加至少35小时的培训。
-
pmp培训课程主要有项目管理概述、项目管理整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等。
-
1、根据自己的实际情况制定学习计划。2、购买pmp的书籍进行阅读。3、如果学习有困难可以参加培训班，参加培训要认真听讲，如果有不懂的问题要及时问老师。4、学习之后可以做pmp的模拟题，把每一题都弄清楚，然后慢慢开始提高做题的速度。
-
1、时间分配是核心，按照授课老师的备考要求来执行。2、保持好的学习习惯，每天学习1-2个小时，可以提高对PMBOK的熟悉度。3、错题分析查漏补缺，非常重要。4、看书时有所侧重，特别是要掌握考试的各种热点，心里有个大致的流程图，每个节点的关键点做到心中有数。
-
1、PMP项目管理认证是目前项目管理领域含金量最高的证书，具有权威性。2、PMP项目管理证书的实用价值较高，可应用于很多行业，能够帮助求职者得到更多的机会。3、PMP项目管理证书能帮助在职者获得升职加薪的机会。
-
pmp项目管理内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
-
1、PMP项目管理认证是目前项目管理领域含金量最高的证书，具有权威性。2、PMP项目管理证书的实用价值较高，可应用于很多行业，能够帮助求职者得到更多的机会。3、PMP项目管理证书能帮助在职者获得升职加薪的机会。
-
pmp项目管理内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
-
pmp项目管理内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
-
PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
-
PMP认证不可以自学，因为美国项目管理学会规定了，考生必须拥有50个小时以上的培训时间，才可以报名参加考试。
-
PMP认证需要培训，因为美国项目管理学会要求考生必须具备35小时以上的项目管理PMBOK培训经历，否则不能报名参加考试。
-
PMP的培训费用大概在3000到4000元之间，不同的地区以及不同的培训机构之间，是会存在价格上的差异的，但是不会超出这个区间太多。
01:10
01:11
01:11
图文
图文
图文
图文
图文
图文
图文
00:43
00:52
03:01
00:47
03:07