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<&list>考前一周要巩固自己的薄弱的地方。<&list>考试时间比较长，当天早上要吃早餐。<&list>pmp考试要准备好身份证、准考证等证件。<&list>考试时要认真审题，做题时要先易后难。<&list>做完之后要仔细检查，不要涂错答案。
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报考pmp需分两个阶段，先进行英文报名，再进行中文报名。以英文报名为例，1、搜索进入PMI官网。2、点击创建账户。3、选择Certification。4、填写基础信息。5、填写教育信息。6、添加项目信息和培训信息。7、填写完成后点击保存。
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报考pmp需分两个阶段，先进行英文报名，再进行中文报名。以英文报名为例，1、搜索进入PMI官网。2、点击创建账户。3、选择Certification。4、填写基础信息。5、填写教育信息。6、添加项目信息和培训信息。7、填写完成后点击保存。
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报考pmp需分两个阶段，先进行英文报名，再进行中文报名。以英文报名为例，1、搜索进入PMI官网。2、点击创建账户。3、选择Certification。4、填写基础信息。5、填写教育信息。6、添加项目信息和培训信息。7、填写完成后点击保存。
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报考pmp需分两个阶段，先进行英文报名，再进行中文报名。以英文报名为例，1、搜索进入PMI官网。2、点击创建账户。3、选择Certification。4、填写基础信息。5、填写教育信息。6、添加项目信息和培训信息。7、填写完成后点击保存。
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pmp考试的题型全部为选择题，包括25道不计分的测试考题和计分题175道，如果答对106道题便可以通过考试，答题时间为上午9:00-13:00，通常在季度末的周六。
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pmp考试的题型全部为选择题，包括25道不计分的测试考题和计分题175道，如果答对106道题便可以通过考试，答题时间为上午9:00-13:00，通常在季度末的周六。
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pmp考试的题型全部为选择题，包括25道不计分的测试考题和计分题175道，如果答对106道题便可以通过考试，答题时间为上午9:00-13:00，通常在季度末的周六。
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pmp考试的题型全部为选择题，包括25道不计分的测试考题和计分题175道，如果答对106道题便可以通过考试，答题时间为上午9:00-13:00，通常在季度末的周六。
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pmp和npdp不是同一个考试，PMP是项目管理专业人士资格认证考试，它是由美国项目管理协会(PMI）发起的，，而NPDP是产品经理国际资格认证考试，它是由美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的。
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PMP的全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。考试内容主要来源于官方教材PMBOK指南, 包括项目管理五大过程组和十大知识领域，以及49个小过程。
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PMP的考试形式在中国内地是笔试，在中国或者海外PMP考试是机试。一共200道选择题，考试时间为4个小时，内容涵盖了项目管理知识体系指南所包含的五大过程组和十大知识领域的项目管理知识。
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PMP的考试形式在中国内地是笔试，在中国或者海外PMP考试是机试。一共200道选择题，考试时间为4个小时，内容涵盖了项目管理知识体系指南所包含的五大过程组和十大知识领域的项目管理知识。
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PMP考试知识点主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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1、满足PMP的报名条件，按照规定完成报名。2、在心态上重视PMP备考，制定一个匹配自己工作之余的复习计划。3、报名一个好的培训班，认真听讲，严格按照指导老师的学习计划严格执行。4、积极参加学习讨论小组，加速对PMBOK知识点的理解。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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