:鲶鱼效应
渔者出海 捕鱼。起初 虽每常满载 而归,然所 捕沙丁鱼到 岸时已尽数 死亡,难保 其鲜活。一 次偶然,渔 者捕得鲶鱼 一条,将其 与沙丁鱼同 置于舱内, 此时沙丁鱼 却一个个加 速游动起来 ,不断挑起 摩擦以排除 异己。待到 岸边,所幸 舱内百分之 九十以上沙 丁鱼鲜活如 初。从此渔 者沿用此法 ,收益颇丰 。 上述即 为“鲶鱼效 应”。 世 间万物,只 要是生命, 就有生存的 权力,即使 是被人捕捞 濒临死亡的 沙丁鱼。尽 管它们无法 预知活着仍 旧难逃死亡 的厄运,但 只要有一线 生的可能, 它们依然懂 得抗争。这 不仅仅是作 为万物之灵 的人所独有 的信念。 而信念又往 往随着客观 条件的变化 或坚定、或 迷茫、或丧 失。表面看 来,这似乎 只是求生者 主观意志的 表现,但就 “鲶鱼效应 ”而言,环 境对事物发 展的成败起 到举足轻重 的作用。如 果没有鲶鱼 的存在和“ 加速游动、 排除异己” ,所有沙丁 鱼恐怕还是 以往的命运 ,到不了岸 边就已死亡 。 所谓物 竞天择、适 者生存,正 是因为鲶鱼 的存在激起 了沙丁鱼抗 争的本能, 一种自发的 团队精神增 加了它们的 斗志,于是 幸运地存活 下来。那位 智慧的渔人 用一个浅显 的生活常识 揭示了事务 发展的一个 普遍规律, 即竞争促进 事务的良性 循环。 党 的十一届三 中全会迎来 了改革开放 的春风。在 公平竞争、 平等互利的 新型市场环 境下,在国 外先进科学 技术的冲击 以及新的竞 争格局推动 下,许多国 有大中型企 业及时调整 发展策略和 经营思路, 以适应市场 经济需求为 目标,内抓 改革,外树 形象,以过 硬的质量、 服务谋求发 展。事实证 明,在新型 国际国内市 场环境下发 展壮大起来 的企业,其 共同点就是 抓住了市场 这一主导因 素,以竞争 为动力,在 不断的自我 更新、自我 调整过程中 ,企业越发 显示出其强 有力的生命 力。“鲶鱼 效应”在这 里得到了充 分体现。 当然,“鲶 鱼效应”并 非投之四海 而皆准。一 如在改革竞 争中破产倒 闭的一些企 业,他们的 初衷也是为 了赢得更广 阔的发展空 间,但因为 缺乏敏锐的 市场洞察力 和积极参与 竞争的自我 调节能力, 最终导致失 败,这不能 不引申为“ 鲶鱼效应” 的负面影响 。但就整个 改革与发展 的大趋势来 看,这只是 局部利益的 损失,“鲶 鱼效应”的 主流依然是 积极向上而 且应该大力 提倡的。 当前,我国 通信行业也 正面临一场 史无前例的 激烈竞争。 中国电信能 否在竞争中 勇立潮头, 关键还在于 我们的企业 能否与竞争 对手这些“ 鲶鱼”们进 行持久的抗 衡。我们拭 目以待!小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:
感谢对手让我变的更强大3
我们应该感谢对手,因为他们让我们变得更好,变得更成功,以下是小编搜索整理一篇感谢对手作文,欢迎大家阅读!
篇一:感谢对手
我看过一本书,名字叫《花三分钟感谢》,我想说的是里面的一个小故事。
不知道你是否听说过沙丁鱼的故事。很久以前挪威人从深海捕捞沙丁鱼,但是路途遥远,还没有运到岸,在途中就全部死了。渔民们想了很多办法,都不能解决。不过有一条渔船总能带回活的沙丁鱼。所以卖出的价钱也要高出好几倍。后来人们发现了其中的奥秘。原来在捕鱼人在沙丁鱼的鱼群里放入了鲶鱼。鲶鱼是沙丁鱼的天敌,当沙丁鱼和鲶鱼共存时,鲶鱼出于天性就会不停的追逐沙丁鱼,而沙丁鱼为了自保,拼命挣扎,从而激发了体内的活力,从而活了下来。
这就告诉我们一个道理,对手是自己的压力,又是动力,对手给自己的压力越大,激发出来的动力也就越大。对手之间,是相互排斥,相互压制,但有时,也是相辅相成的。没有了对手就没有了动力。
在每个人的生活中,也会经常有这样的体会,假如身边有了竞争对手,就会有无形的压力。一是格外紧张,一刻也不敢放松;二是格外警惕,生怕输给对手;三是格外努力,有时会激发出潜力,超水平发挥。
谁都会遇到对手,谁都盼望超过对手,无论成功还是失败,都不要忘了感谢对手。
篇二:感激对手
相信许多人对“艾布拉姆”M1A2型这种坦克不会陌生吧,它就是目前世界上最坚固的防护装甲,它可承受时速超过4500公里、单位破坏力超过1。35万公斤的打击。
而“艾布拉姆”是由美国最优秀的坦克防护装甲专家乔治·巴顿和最优秀的破坏力专家迈克·马茨。乔治·巴顿是防护专家,而迈克·马茨是破坏小组,专门负责摧毁巴顿研制出来的防护装甲。
刚开始的时候,马茨总是能轻而易举把装甲炸个稀巴烂,但随着时间的推移,巴顿一次次更换材料,修改设计方案。终于有一天,巴顿设计的防护装甲,马茨使尽浑身解数也未能奏效。于是,世界上最坚固的坦克在这样近乎疯狂的“破坏”与“反破坏”试验中诞生了,巴顿和马茨这两个技术上的“冤家”也因此同时荣获了紫心勋章。
巴顿说:“我们英明地决定请马茨作欢喜冤家,是为了尽可能的激将。他帮我们找到问题,从而更好地解决问题,这方面他真的很棒,帮了我们的大忙。”
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不知道你是否听说过沙丁鱼的故事。很久以前挪威人从深海捕捞沙丁鱼,但是路途遥远,还没有运到岸,在途中就全部死了。渔民们想了很多办法,都不能解决。不过有一条渔船总能带回活的沙丁鱼。所以卖出的价钱也要高出好几倍。后来人们发现了其中的奥秘。原来在捕鱼人在沙丁鱼的鱼群里放入了鲶鱼。鲶鱼是沙丁鱼的天敌,当沙丁鱼和鲶鱼共存时,鲶鱼出于天性就会不停的追逐沙丁鱼,而沙丁鱼为了自保,拼命挣扎,从而激发了体内的活力,从而活了下来。
这就告诉我们一个道理,对手是自己的压力,又是动力,对手给自己的压力越大,激发出来的动力也就越大。对手之间,是相互排斥,相互压制,但有时,也是相辅相成的。没有了对手就没有了动力。
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篇二:感激对手
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而“艾布拉姆”是由美国最优秀的坦克防护装甲专家乔治·巴顿和最优秀的破坏力专家迈克·马茨。乔治·巴顿是防护专家,而迈克·马茨是破坏小组,专门负责摧毁巴顿研制出来的防护装甲。
刚开始的时候,马茨总是能轻而易举把装甲炸个稀巴烂,但随着时间的推移,巴顿一次次更换材料,修改设计方案。终于有一天,巴顿设计的防护装甲,马茨使尽浑身解数也未能奏效。于是,世界上最坚固的坦克在这样近乎疯狂的“破坏”与“反破坏”试验中诞生了,巴顿和马茨这两个技术上的“冤家”也因此同时荣获了紫心勋章。
巴顿说:“我们英明地决定请马茨作欢喜冤家,是为了尽可能的激将。他帮我们找到问题,从而更好地解决问题,这方面他真的很棒,帮了我们的大忙。”
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