养生经营管理师就是运用现代科学管理技能和经营方法，利用中医体质养生理论和传统养生保健技术，通过科学、合理的优化配置人、财、物等因素，对个人或群体进行健康养生分析、评估、调理及提供个性化养生综合服务管理，提升国民健康水平和生活质量，实现经营组织收益的高级专业技术经营管理人才。
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中医馆如何经营
中医馆的经营之道，最重要的应该是名老中医了。
听到很多，慕名而来排队等候看病的故事，这些都是别人家的故事。
现实情况是，医术高明，德高望重的老中医，自己都会开中医馆了，就算那些民间高手，没有医师证的，也不敢请来坐馆!
在没有名老中医的情况下，愿意屈身来上班的中医，一般都没有什么特色，自己没有口才也没有经营之道，现实就是这么公平。
作为一家这样的中医馆老板，该如何运营呢?
一般医馆都会配套理疗项目，主要是肩进疼痛，腰肌劳损类的。也是非常依赖技师的手法和沟通能力，完全沦为劳动力项目，有能力的技师要求也非常高。
作为一个新开业的中医馆，在没有稳定客源的情况下，要订怎么样的运营规划?
怎么样做出特色?
因为目前的市场，只有特色中医馆才有生存的空间!
有些是以特色病为突破口，比如专门治疗糖尿病，专门治疗不育不孕等。
如果没有这样特长的中医师，那么能不能以产品为主要突破口。
站在病人的角度，只要你能医好他的病，无论你是用针灸还是推拿，还是汤药或者药丸，都是可以接受的，黑猫白猫，关键能解决问题。
另外一个重点就是解决客源的问题，名老中医有影响力，有资历背书，在当地有口碑有群众基础，如果没有这些，也许我们可以借助现有的宣传工具，加上形象包装，往特色名老中医上去打造。
中医馆如何经营
中医馆的经营之道，最重要的应该是名老中医了。
听到很多，慕名而来排队等候看病的故事，这些都是别人家的故事。
现实情况是，医术高明，德高望重的老中医，自己都会开中医馆了，就算那些民间高手，没有医师证的，也不敢请来坐馆!
在没有名老中医的情况下，愿意屈身来上班的中医，一般都没有什么特色，自己没有口才也没有经营之道，现实就是这么公平。
作为一家这样的中医馆老板，该如何运营呢?
一般医馆都会配套理疗项目，主要是肩进疼痛，腰肌劳损类的。也是非常依赖技师的手法和沟通能力，完全沦为劳动力项目，有能力的技师要求也非常高。
作为一个新开业的中医馆，在没有稳定客源的情况下，要订怎么样的运营规划?
怎么样做出特色?
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如果没有这样特长的中医师，那么能不能以产品为主要突破口。
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另外一个重点就是解决客源的问题，名老中医有影响力，有资历背书，在当地有口碑有群众基础，如果没有这些，也许我们可以借助现有的宣传工具，加上形象包装，往特色名老中医上去打造。
中医馆如何经营
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中医馆如何经营
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